Frases y meditaciones de "Por un SCRUM Popular" Tobias Mayer (Autor), Alan Cyment (Autor, Traductor)
- La colaboración genuina necesita de los cinco sentidos.
- La organización automática debe experimentar en carne propia, para encontrar allí recientemente cómo se manifiesta de manera conducente.
- SCRUM, promueve que nos equivoquemos rápido. Nuestro objetivo como agilistas debería ser acelerar el fracaso del modelo distribuido, no prolongar su agonía.
- SCRUM, no es nada fácil: logra que los problemas emerjan casi con violencia.
- SCRUM, requiere de un tremendo cambio en la forma en la que pensamos y nos comportamos. Liberarte de la noción de que medir en horas es útil ...
- Un principio clave de cualquier método ágil es el aprendizaje, usualmente descrito a través del concepto de la inspección y adaptación.
- El éxito está definido por cuán útil es el software, no por la fidelidad a la documentación.
- Un principio clave de cualquier método ágil es el aprendizaje, usualmente descrito a través del concepto de la inspección y adaptación.
- Este fenómeno, llamado auto organización, es recordar que ocurre en tiempos de crisis. En estos casos, la gente toma las tareas que considera más necesarias, generalmente rompiendo lo establecido, haciendo las cosas de una manera inusual.
- La regla de "tareas de un día" descubre el velo rápidamente sobre muchos impedimentos y disfunciones.
- Quiero encontrarme con el probador apasionados por la creación de software y no solo por la validación de un software que hizo algún otro. Quiero ver tester que formen parte integral del proceso creativo.
- Que nadie por fuera del sistema le diga a sus partes que tienen que hacer, sino que simplemente le diga al sistema completo que haga lo que pueda para poder cumplirlo.
- Pensar que las prácticas técnicas no entregan valor al negocio implica no solo una miopía de notables proporciones, sino que denota una sutil soberbia por parte de los miembros del equipo.
- El explorador ágil ... es alguien que persigue el conocimiento y se aventura en terreno desconocido. Es un (a) soñador (a) intrépido (a) que inspira a otros a través de sus acciones más que a través de sus palabras.
- El Scrum Master vino al mundo para quitarnos esa anestesia, para que vuelva a hacer lo que siempre debió molestar ... es un abejorro en la pared ...
- Como dijo Libertad a Mafalda, un abejorro no puede parar un tren, pero puede llenar de ronchas al maquinista. El scrum master, el abejorro justiciero, interviene cuando la realidad conspira contra si misma.
- Que los operarios pongan más y más carbón para que el tren acelere de modo maniático rumbo al precipicio no siempre es la mejor idea.
- El líder que un equipo necesita cirugía como producto de la sabiduría colectiva y nunca debería ser impuesto.
- Nuestra misión como comunicadores debería ser abrir mentes y corazones, no apaciguar ansiedades.
- La retrospectiva dará la energía que necesita un cambio de la magnitud que merece una implementación genuina de SCRUM.
- Trasparencia ... Podemos dejar de ser víctimas del proceso para convertirnos en guerreros del cambio. @tobiasmayer @acyment
- El tablero taskboard es un sitio para regenerarse, para recolectar.
- El tablero taskboard es el corazón de SCRUM, inspira colaboración, no calla la verdad, sino que la difunde: no tenemos miedo.
- SCRUM te ofrece un espacio para ser humano. Para probar, fallar, reflexionar y volver a intentar.
- Citando a @kschwaber el framework solo promete una cosa: ayudarte a fallar en treinta días o menos.
- La solución provendrá de la interacción entre tus distintas dimensiones: cuerpo, espíritu y la relación con el prójimo.
- Las personas son rompecabezas listos para ser resueltos, un peso de ser en esencia irresolubles.
- Métricas específicas: número de defectos, tiempos de entrega, cumplimiento de fechas, disponibilidad del sitio.
- Adolescentes marginales, desarrolladores que trabajan en corporaciones gigantes, opresivas resultaron tener muchas más similitudes.
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- Ojeadas
- Written by Etna Estrella, ET
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